据界面新闻10月26日报道，百度收购欢聚集团（YY）国内业务的谈判已经接近完成，且定价在30-40亿美元之间。据知情人士透露，本次收购完成后YY客户端将保留，其内容、技术以及直播团队同步提供给百度。

尽管截至目前为止，两家公司均未在公开信息中披露回应该收购消息，但该消息在业内，显然早已掀起了剧烈的讨论。

有人为此感觉到意外，这两家看上去关联度不大的公司竟然走到了一起；也有人认为，百度借YY的技术和运营盘活自身流量，欢聚放手国内直播业务，撤退到海外市场，倒也合理。

现如今，直播的变现效率开始显现，几乎所有的头部视频平台都开展了直播业务，直播的边界越来越模糊。YY的加入，又能否为与百度的业务相互融合？

百度加码直播

作为有着“开启互联网大门的钥匙”之称的百度，其以搜索引擎业务起家。在国内，百度以76.42%市场占有率，稳坐国内搜索引擎的头把交椅，排名第二的搜狗也仅占11.35%。

在今年来，百度开始朝着短视频、直播领域发力，并在今年上半年宣布：直播和视频是其在2020年的重要方向之一。

今年4月，百度宣布将上线电商直播，也已同步开展主播招募和商品筹备工作，并在百度App、好看视频、全民小视频、百度贴吧等产品中开设了百度直播的入口。此外，"百度将在2020年推进以知识为核心的直播业务。" 百度集团执行副总裁沈抖此前公开表示，百度在发力直播业务的同时，也会通过直播为用户提供更多的延伸服务。

对于百度直播业务的优势，沈抖分析称平台的搜索和信息流特性可以让百度更清楚用户想看什么类型的直播，另一方面百度拥有的用户规模是其他直播平台所不具备的优势。

除此之外，引入一个早已在行业发展成熟的 "帮手"，无疑能更大程度地加快百度直播业务的发展进度。作为贯穿了中国直播行业发展历程的元老，YY较为独立且具备一定体量、实力，是个难得的潜在联盟对象。

YY的救命稻草？

百度选择YY，是看中其有着深厚的资源、技术、主播体系等方面的积累，对百度的直播业务或将产生多方面的助力作用。

实际上，对于重心早已在海外市场的欢聚来说，YY的国内业务已稍显"鸡肋"。今年8月欢聚集团Q2财报显示，全球移动端月活跃用户为4.571亿，海外用户占比达91%，国内用户占比已萎缩至个位数。

其主要原因，是YY直播所主打的秀场直播模式已经落后于时代。

在国内直播行业刚刚兴起的那段日子里，秀场直播模式还很吃香。在主播们的荷尔蒙效应和丰富的才艺表演诱导之下，的确为其带来了不错的营收。

但其运营模式也存在着不可忽视的致命弊端。秀场模式下，公会紧密控制旗下主播，主播们相互之间也会因为争抢资源而争斗不休，而那些没什么势力的主播很容易在更高分成的诱惑下转投别的直播平台。

其次，YY直播的收入来源很狭窄，多半靠着那些对平台有一定投入、忠诚度较高的“大哥”来维持。仅靠头部主播虽然可以带来稳定的收入，但却并不能撑起YY直播的用户规模和增长率。

而秀场直播模式也注定了新用户的黏性和付费意愿并不强，用户流失、“白嫖”的现象极为常见，本就面临危机的YY直播在直播赛道上的位置越来越低，此外，抖音、快手这两大短视频平台的出现，用户时长被抢夺而去。

从极光iAPP今年十月提供的监测数据不难看出，YY国内直播业务的月均DAU已低至百万量级，对百度超三亿级的流量而言，在用户流量方面的助力效应已基本可以忽略不计。

另一方面，二者对于直播定位上的分歧，也成为了二者业务融合上不可忽视的难题。

百度总裁李彦宏在亲自下场直播时曾直接表示，通过直播在百度平台表达信息和知识，是非常有必要的。故百度内部对直播的定位，仍是知识直播的性质。拥有舞蹈、户外、脱口秀、游戏、喊麦、直播购等频道的YY，在定位上则相对而言更加娱乐化。

对YY来说，并购意味着可以重新出发，而对百度来说，并购YY也是其直播赛道上的重要砝码